猪饲料公司的工作内容主要围绕产品管理、销售与市场拓展展开，具体职责可分为以下几类：

一、产品管理相关配方研发与改进

负责猪饲料配方的研发、调整及优化，结合养殖需求和营养平衡原则，开发新型饲料产品。

原料与质量监控

监控原料采购质量，执行原料检测标准，防止霉变或不合格原料进入生产流程。

生产流程管理

协调生产部门，确保配方执行规范，优化生产流程以提高效率。

二、销售与市场拓展

销售计划与目标管理

根据公司战略制定区域销售计划，完成销售指标，拓展养殖终端客户（如规模化养殖场）。

客户关系维护

建立客户档案，定期回访客户，处理投诉问题，保持长期稳定的合作关系。

市场调研与分析

收集行业动态和市场需求信息，撰写市场调研报告，为产品推广提供数据支持。

三、团队与运营支持

团队建设与管理

组建和管理销售团队，培训团队成员，提升专业能力，激励团队达成销售目标。

跨部门协作

与技术部门合作开展产品试验，协调采购部门保障原料供应，配合财务部门进行成本控制。

销售策略优化

根据市场反馈调整营销策略，参与新产品推广方案制定。

四、其他职责

合规与风险管理：

确保销售活动符合相关法规，防范合同风险。

参与项目推进：协助总经理完成重大项目的策划与执行。

以上工作内容需结合公司规模和业务重点进行调整，例如饲料厂可能更侧重生产支持职能，而销售公司则更强调市场拓展能力。